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收录时间:2020-09-24 23:39

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因为病人太肥胖了病人躺下但被甩了

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“所谓的预防性维护主要是基于风险管理意识。在医疗设备出现故障之前,通过监督检查为了及时调整或更换零件,消除潜在的危机。冯静怡 医学工程办公室主任, 告诉卫生部门。

良好的维护可以保证医疗设备的正常运行,每个医院都在做但是强度与效果有很大不同。目前,国家规定,定期检查的医疗设备只是“测量仪器强制验证目录”中必须测量的医疗设备的一部分,对于其他医疗设备检查工作,这取决于医院的能力和精力。

郑军还告诉卫生行业,预防性维护完成后,工程师将在医疗设备上贴绿色预防性维护标签,标签上标明了医院的名称, 检查时间 检查员 和检查日期。对于配备电池的医疗设备,电池也应进行测试,并注明失效日期和要检查的日期。“特别是对于高风险的人, 维持生命的医疗设备,当电源关闭时电池可以立即派上用场。”

根据冯景义,浙江大学有20名工程师,通过小组和计件管理,负责质量控制, 保养, 并维护了十多个医院有000台设备。

“在过去,我们认为备用发电机只需要为手术室和ICU提供电源,经过JCI的指导,我们重新考虑了电源范围。“陈建秋, 总务处处长 告诉卫生部门,现在,医院里有药房, 血库, 消防泵 和家用水泵的核心电源范围。为了减少大规模停电对医院的影响,让备用生成器在关键时刻工作。

赵彩莲介绍,至今, 医院将使用一系列管理工具来发现问题,提出解决方案,失效模式和影响分析就是其中之一。

为了控制每个关键链接,浙江大学第一医院进行了多次紧急演习。“我们专注于手术室和重症监护室之类的地方。这些地方的病人很重高风险,必须有更多的练习。”

划分风险等级, 预防性维护,防止问题发生

当备用生成器正常工作时,医院使用标志提醒员工进行手术。“我们用红色, 黄色, 绿色标记在配电柜上的电源范围。一旦发生过载,第一, 减少绿色标签(如空调)的第三级用电量,如有需要, 用黄色标志(例如普通照明灯)切断二次功耗确保在监视室和消防泵中使用带有红色标记的第一级电力。“平稳的流程和醒目的标志使医院的电力管理更加全面和标准化。

为了确保安全使用医疗设备,浙江大学第一医院开展了“预防性维护与质量控制”活动。

在科学练习中使用管理工具来检查缺陷

浙江大学第一医院的员工对电力安全有着深刻的了解。几乎每个人都可以谈论有关电力安全的几种情况。

2008年,当路易斯安那州遭到古斯塔夫飓风袭击时,海水进入,整个城市都在海平面以下。那些在地下室安装了发电机的医院,无法提供紧急电源,整个医院都是漆黑的。将患者运送到直升机上时,因为病人太肥胖了病人躺下但被甩了。“首先, 他们的安全意识不到位。我认为将发电机放置在地下室地板上不会有任何风险。赵彩莲说。“其次,他们一定没有被钻过,除此以外,病人也不能摔倒。”

“不必对每台医疗设备进行预防性维护。通过医疗设备的风险等级评估,然后,根据与划分级别相对应的时段执行此操作。郑军工程师向卫生界传授了医院的专业实践。

在这方面,医院为不在电源范围内的区域划了线,用于调整电源范围。“重新确定原始备用生成器的核心区域后,发电机的负载能力远小于所有核心区域的负载,为此原因, 医院专门购买了备用发电机,并进行安装, 线铺设 等等”,陈建秋 总务处处长 告诉卫生部门:“而且,在双电源的基础上,医院的两个备用发电机为关键区域(例如急诊室和手术室)提供另一种保险。切实确保重点地区的供电安全”。

(图片描述:上图显示了浙江大学第一医院使用的风险评估矩阵。[风险代码:1 =高风险; 2 =中度风险; 3 =低风险])

据悉,医院根据医疗设备与人体之间的接触程度等指标评估医疗设备, 危害的程度, 历史失败率, 并进行预防性维护以减少发生医疗事故的可能性。分为三个高等级, 中低。“其中, 低于7分的是低风险设备,8-12分为中等风险设备,13-17被归类为“高风险设备”。郑军告诉健康产业,不同的医疗设备采用不同的预防性维护周期,每六个月维护一次高风险设备,中度风险的设备每年维护一次,低风险设备每两年一次。“如果通过检查,我们认为,某些高风险设备需要每三个月检查一次。我们将缩短检查周期。郑政说。

确认备用发电机的电源范围在紧急情况下不会出现紧急情况

同样在使用管理工具的情况下设施安全小组的工作人员发现,每栋建筑物之间的走廊在着火时很容易成为着火区。造成更大的损失因此,医院专门安装了卷门,一一隔离走廊,避免隐藏的危险。

医疗技术与患者的生命息息相关,医疗质量控制尤为重要,但,如果没有物流可以很好地供应“一线”,“第一线”不能轻松自在地工作,无法为患者提供医疗技术。一线人员在减轻患者痛苦的同时,在看不见的地方后勤人员也在保护患者的生命。

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对于大多数医院来说备用生成器的管理通常被忽略,但这确实是紧急情况下医院的“救生设备”。

赵才莲 质量管理部主任 无休止地谈论着健康产业。

赵才莲告诉健康产业,必须钻研一切以发现过程问题,您不能仅仅依靠几页的预计划。

“接受体外循环手术的患者,如何尽快结束操作; 然后,将患者转移到另一个地方进行再次手术,需要多长时间以及将使用什么设备进行运送,如何运送。 这些都是我们必须考虑的事情。赵彩莲说:“只有经过实际演练,然后我意识到确实有很多问题,编写精美的副本还不够。”

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